Допомога по Теле2, тарифи, питання

Співбесіда з роботодавцем часто викликає стрес навіть у досвідчених претендентів, тому незайвим буде підготуватися до нього заздалегідь. Отже, необхідно врахувати, щоб результат майбутньої співбесіди був позитивним для Вас.

Перед співбесідою

Під час телефонної розмови, що передує співбесіді, запишіть назву компанії, час зустрічі, точна адресамісця проведення співбесіди та контактний телефон, у разі непередбачених обставин. Якщо у Вас заплановано кілька зустрічей, то уточніть орієнтовну тривалість інтерв'ю, щоб спланувати час між послідовними зустрічами, оскільки запізнення може спричинити відмову роботодавця. Якщо трапилося, що Ви не встигаєте, то обов'язково зателефонуйте і попередьте про це.

До співбесіди важливо заздалегідь ознайомитися з інформацією про компанію, наприклад зайти на інтернет-сайт, рекомендації знайомих не завжди є достовірним фактом, його краще перевірити самому під час розмови з роботодавцем. Таким чином, виходячи з отриманої інформації, Ви зможете поставити більш предметні питання і покажете свою поінформованість про компанію, що часом цінується деякими роботодавцями. Якщо Ви вирішили не ходити на співбесіду, то обов'язково попередьте про це.

Зовнішній вигляд

Готуючись до співбесіди, продумайте свій одяг, він повинен відповідати посаді, на яку ви претендуєте. Охайний одяг у діловому стилі, чисте взуття та доглянутий зовнішній вигляд- Завжди будуть доречні.

Що взяти із собою

Іноді роботодавці просять взяти з собою паспорт та дипломи про освіту, тому заздалегідь приготуйте необхідні документи, блокнот із можливими питаннями представнику компанії, ручку, гребінець, носову хустку.

Підготовка до розмови

Як правило, роботодавці задають дуже багато схожих питань, але, проте, стандартні для інтерв'ю питання продовжують ставити в безвихідь претендентів, або останні відповідають на них у невигідному для себе світлі. Рекомендуємо вам заздалегідь продумати свої відповіді, а ми в свою чергу дамо деякі поради про те, як правильно відповідати на запитання, що часто задаються.

"Розкажіть трохи про себе…"

Як правило, інтерв'юер вже прочитав Ваше резюме, йому важливо почути, як Ви спілкуєтеся, тому не в жодному разі не кажіть: «в резюме все написано». Розкажіть про освіту, досвід роботи, Ваш співрозмовник під час розмови сам почне ставити запитання. Привітна усмішка, відкриті жести та контакт очима створять сприятливе перше враження про Вас.

Бувають ситуації, коли інтерв'юер ставить неприємні або провокаційні питання, це одна з технік перевірки кандидата на стресостійкість і конфліктність, не відмовляйтеся відповідати на них, розповідайте відверто, але не надто докладно.

«Чому Ви вирішили вступити саме до цього навчального закладу?»
«Чому вказуєте саме цю бажану заробітну плату?»
"Чому Ви пішли з минулого місця роботи?"
«Чому Ви бажаєте працювати у нас?»

Тут важливо вміти дати чітку зрозумілу відповідь, яка характеризуватиме Вас як людину, яка знає, чого вона хоче і вміє аргументувати свій вибір. Тому бажано заздалегідь продумати відповіді на подібні запитання.

"Продайте мені ручку ..."

Кейс для кандидатів на посади менеджерів з продажу.

Багато претендентів дратуються від необхідності розігрувати ситуацію, заздалегідь відмовляються, кажучи «я сподіваюся, Вам не треба буде продавати ручку..». Навіть якщо цей кейс не передбачався, ваше бажання продемонструвати необхідні для посади компетенції буде розцінено не на Вашу користь. Як мінімум, важливо не відмовитися від пропонованої гри, а поставитися до неї з легкістю та гумором, Ви не на іспиті, а ведете розмову як професіонал із професіоналом. Більше того, кандидати, які скаржаться на те, що всі поспіль роботодавці пропонують пройти кейс насправді самі цей кейс і завалюють. Пам'ятайте, що такі кейси – чудова можливість за короткий проміжок часу продемонструвати свої знання технології продажу та навички ведення переговорів. Тому, якщо Ви зацікавлені в отриманні вакансії у даного роботодавця, буде не зайвим потренуватися у встановленні контакту, виявленні потреб та обробці заперечень

Що Ви можете привнести в нашу компанію?

Досить часто роботодавцю не важливо, яка саме у Вас освіта, які тренінги Ви відвідували. Власників бізнесу цікавить, які саме результати та прибуток Ви зможете генерувати, працюючи у його компанії.

Ви можете озвучити, наприклад, які проекти були реалізовані та чи можете Ви реалізувати на новому місці, наскільки швидко Ви виходили на планові показники продажу, що дозволить Вашому співрозмовнику спроектувати цю інформацію на можливий прибуток.

Тут важливо говорити максимально конкретно (використовувати правдиві факти та цифри), як і у відповідях на запитання щодо ваших досягнень.

Задавайте питання

Після того як Ви відповіли на запитання інтерв'юера, важливо поставити і свої питання, підготувавши їх заздалегідь.

Будьте доброзичливими та щирими на співбесіді, це буде запорукою отримання бажаної вакансії!

Успіхів на співбесідах!

гЕМШ ЙОФЕТЧШАЕТБ ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФПВЩ РПМХЮЙФШ ПФЧЕФЩ ПРО ФТЙ ПУОПЧОЩІ ЧПРТПУБ:

• УРТБЧЙФЕУШ МЙ ЧЩ У ДБООПК ТБВПФПК?
• РПДПКДЕФЕ МЙ ЧЩ ЛПНРБОЙЙ ЙМЙ ПФДЕМХ, Ч ЛПФПТЩІ ВХДЕФЕ ТБВПФБФШ?
• вХДЕФЕ МЙ ЧЩ ГЕМЕХУФТЕНМЕООЧН ТБВПФОЙЛПН, ПРО ЛПФПТПЗП НВЦОП РПМПЦЙФШУС (РТЙ ФПК ЪБТРМБФЕ, ЮФП НВЦЕФ РТЕДМПЦЙФШ чБН ЛПРБ

х ЙОФЕТЧШАЕТПЧ ЄУФШ ФПМШЛП ПДЙО УРПУПВ ОБКФЙ ПФЧЕФЩ - РХФЕН РПУФТПЕОЙС ФПОЛЙІ ХНПЪБЛМАЮЕОЙК. ЙОФЕТЧШАЕТЩ УНПФТСФ ПРО ФП, ЮФП чЩ ОБРЙУБМЙ П УЄВІ Ч ЧУЧПЕН ТІЯНІ Й ДТХЗЙІ ДПЛХНЕОФБІ, ЮФП чЩ ХУРЕМЙ УДЕМБФЙ Ч ЦЙОЙ, ЮЕЗЛППУ ЗАГАЛЬНИЙ ПВМБДБЕФЕ. РПФПН ПІЙ ЪБДБАФ ЧПРТПУЩ, ПФЧЕФЩ ПРО ЛПФПТЩУ РТПСУОСАФ УХФШ МЙЮОЩІ УЧЕДЕОЙК, ЙЪМПЦЕООЧІ чБНЙ Ч ТЕЪАНЕ. ОБЛПОЄГ, ПІЙ РЩФБАФУС ХЧСЬБФШ УПВУФЧЕООЧЕ ЧРЕЮБФМЕОЙС Й ЙОЖПТНБГЙА, ЛПФПТБС УПДЕТЦЙФУС Ч ЧБИЄН ТЕ'АНЕ, У ФЕН, ЮФПЙ, ФПЮЧ, У ЙІ ФПЮФ ОЙЕН Л ТБВПФЕ ПРО ЧБЛБОФОПН НЕУФЕ.

хНЕМЩК ЙОФЕТЧШАЄ ПВЩЮОП ОЕ ХДПЧМЕФЧПТСЕФУС ПВФЕЛБЕНЩН Й ОЕДПУФБФПЮОП ЛПОЛТЕФОЩН ПФЧЕФПН. по ЪБДБЕФ ДПРПМОЙФЕМШОЩЕ ЧПРТПУЩ, ЮБУФП ЙУРПМШЪХС ЮФП-ФП УЛБЪБООПЕ чБНЙ ЛБЛ ЪБГЕРЛХ. рТЙ ЬФПН ЙОФЕТЧШАЄ ОЕ ФПМШЛП РПМХЮБЕФ ОХЦОХА ЕНХ ЙОЖПТНБГЙА РП УХЕЕУФЧХ ЧПРТПУБ. ПО ФБЛЦІ УП'ДБЕФ ДМС УПЙУЛБФЕМС УФТЕУУПЧХА УЙФХБГЙА Й ОБВМАДБЕФ ЪБ ЕЗП РПЧЕДЕОЙЕН. оЕ УНХЕБКФЕУШ Й ОЕ ЧРБДБКФЕ Ч РБОЙЛХ. уРПЛПКОП ЧПУРТЙОЙНБКФЕ МАВЩЕ ДПРПМОЙФЕМШОЩЕ ЧПРТПУЩ, УФБТБКФЕУШ ПФЧЕЮБФШ РП УХЕЕУФЧХ Й ЛТБФЛП.

х ОЕЛПФПТЩИ ЙОФЕТЧШАЕТПЧ ЗМБЧОЩК ПВРТПУ УПВЕУЕДПЧБОЙС - "рПЮЕНХ?". уОБЮБМБ ЙОФЕТЧШАЄ ЪБДБЕФ ЛБЛПК-ФП РТПУФПК ЧПРТПУ. чЩ ПФЧЮБЕФЕ "ДБ" ЙМЙ "ОЕФ" ЙМЙ ОБЩЩБЕФЕ ЮФП-ФП (ОБРТЙНЕТ, МАВЙНПЕ ЬБОСФЙЄ). Й ЙОФЕТЧШАЄ ФХФ ЦЕ УРТБИЙЧБЕФ: "РПЮЕНХ?". пЮЕОШ ЮБУФП ЬФП РТПУФПЕ "РПЮЕНХ?" УФБЧЙФ УПЙУЛБФЕМС Ч ЬБФТХДОЙФЕМШОПЕ РПМПЦЕОЙЕ. ПО ОЕ ЪОБЕФ, ЮФП ПФЧЕФЙФШ Й МЕРЕЮЕФ ЮФП-ФП ОЕЧТБЪХНЙФЕМШОПЕ. вХДШФЕ ЗПФПЧЩ Л ПФЧЕФХ ПРО ПВРТПУ "рПЮЕНХ?", П ЮЕН ВЩ чБУ ОЙ УРТБИЙЧБМЙ. РПНОЙФЕ: ХНІЩК ЙОФЕТЧШАЄ ХЧЙДЙФ Й ХУМЩИЙФ ВПМШІ, ЮЕН ЧЩ ЖБЛФЙЮЕУЛЙ УЛБЦЕФЕ. по ЧУЄЗДБ ПВТБФЙФ ПУПВПЕ ЧОЙНБОЙО ОЕ ФПМШЛП ПРО УПДЕТЦБОЙ чБЕЗП ПФЧЕФБ, ОП Й ПРО ОБИХ ХЧЕТЕООПУФШ, ЙУЛТЕООПУФШ, ПРО ФП, ФБ, ЛБЛ. оЕ МЗЙФЕ! ЬФП ПЮЕОШ ЪБНЕФОП. РТЙЧЕДЕООЩЕ ОЙЦЕ ППРТПУЩ ЪЧХЮБФ РТБЛФЙЮЕУЛЙ ПРО ЛБЦДПН УПВЕУЕДПЧБОЙЙ.

ТБУУЛБЦЙФЕ ЛТБФЛП П УЄВІ.ч ДБООПН УМХЮБЕ ТБВПФПДБФЕМС ЙОФЕТЕУХЕФ Ч РЕТЧХА ПЮЕТЕДШ РТПЖЕУУЙПОБМЙЪН РПФЕОГЙБМШОПЗП УПФТХДОЙЛБ. чПФ Й УППВЕЙФЕ ЕНХ, ЮЕН ЛПОЛТЕФОП чЩ ЪБОЙНБМЙУШ ПРО РПУМЕДОЕН НЕУФЕ ТБВПФЩ, ЛБЛПК ЧХЪ ПЛПОЮЙМЙ.

про ЛБЛПК ДПМЦОПУФЙ ЧЩ ЧЙДЙФЕ УЄВС ЮЄТЕЪ РБТХ (ЙМЙ РРФШ) МЕФ?пФЧЕЮБС ПРО ЬФПФ ЧПРТПУ, ОЕ ОХЦОП УЛТПНОЙЮБФШ. рМБОЙТХЕФЕ УФБФШ ОБЮБМШОЙЛПН? нПЦЕФЕ УНЕМП ЪБСЧЙФШ ПВ ЬФПН, ВП ФПМШЛП Ч ФПН УМХЮБЕ, ЕУМЙ чБИЙ ЛЧБМЙЖЙЛБГЙС, ПРЩФ Й ОБОЙС РПЪЧПМСАФ ОБДЕСФШУС ПРО РПЧПФФ ОБДЕСФШУС еУФЕУФЧЕООП, ПФЧЕФ ДПМЦЕО ЪЧХЮБФШ ЛПТТЕЛФОП Й ПВПУОПЧБООП.

ВПМШИЙОУФЧП ТБВПФПДБФЕМЕК РПМПЦЙФЕМШОП ПГЕОСФ УФТЕНМЕОЙЕ УПФТХДОЙЛБ Л ЛБТШЕТОПНХ ТПУФХ. рТЙ ХУМПЧЙЙ, ЮФП ДПМЦОПУФШ РПЪЧПМСЕФ ТБУФЙ. ч ГЕМПН ЬФПФ ЧПРТПУ, УЛПТЕЄ, ОЕ П ЛБТШЕТОЩІ ДПУФЙЦЕОЙСИ, Б ПВ ХНЕОЙЙ ЧЙДЕФШ РЕТУРЕЛФЙЧЩ, РПОЙНБФШ, ЛБЛЙН ПВТБЪПН НПЦОП ДЧЙЗБФЙ ЙЧБІ, ХНЕОЙЙ РМБОЙТПЧБФШ УПВУФЧЕООХА ЦЙОШ Й ЧЙДЕФШ РТПНЕЦХФПЮОЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ.

ч ЬБЧЙУЙНПУФЙ ПФ ФПЗП, ЮФП чЩ ТБУУЛБЪЩЧБЕФЕ, ОЕ ФТХДОП РПОСФШ, ОБУЛПМШЛП ПВЯЄЛФЙЧОП чЩ ПФОПУЙФЕУШ Л УЄВЕ ЛБЛ Л РТПЖЕУУЙ УУЙС ЙМЙ чБУ ВПМШІ ЙОФЕТЕУХЕФ ЛБТШЕТОЩК ТПУФ, ОБУЛПМШЛП ФПЮОП чЩ УППФОПУЙФЕ УПВУФЧЕООПЕ ТБЪЧЙФЙЕ Й РТПДЧЙЦЕОЙЕ.

РПЮЕНХ ЧЩ ІПФЙФЕ ТБВПФБФШ Ч ЗБІЙ ЛПНРБОЙЙ?рТЙ ПФЧЕФЕ ПРО ДБООЩК ЧПРТПУ, ФТЕВХЕФУС УЕТШЕЬОБС РПДЗПФПЧЛБ. УПЙУЛБФЕМЬ ЪБЮБУФХА ЙДХФ ПРО УПВЕУЕДПЧБОЙЕ ФПМШЛП РПФПНГ, ЮФП ЙІ РТЙЗМБУЙМЙ, Б ПЛЮЧУЄ ОЕ РПФПНХ, ЮФП ЦЕМБАФ ТБВПФБФШЙ. оП ТБВПФПДБФЕМА ОХЦОЩ "РТЕДБООЩЕ ВПКГЩ". Й ЕУМЙ чЩ ДБДЙФЕ ЕНХ РПОСФШ, ЮФП чБН ЧУЕ ТБЧОП, ТУТ ФТХДЙФШУС, МЙИШ ВЩ ДЕОШЗЙ РМБФЙМЙ - ЬФП ОЕ РТЙВБЧЙФ чБН ПЮЛПЧ. РПЬФПНХ ОХЦОП РПМХЮЙФШ ЛБЛ НПЦОП ВПМШІ ЙОЖПТНБГЙЙ П "РТЙОЙНБАЕЕК УФПТПОЕ" (ОБРТЙНЕТ - ЮЕТЕЪ йОФЕТОЕФ). ФПЗДБ ПРО УПВЕУЕДПЧБОЙЙ чЩ УНПЦЕФЕ ВМЕУОХФШ РПМХЮЕООЧНИЙ УЧЕДЕОЙСНЙ Й ХВЕДЙФШ ЙОФЕТЧШАЕТБ, ЮФП УДЕМБМЙ ЧЩВПТ ПУП'ОБООП.

РМПІП, ЕУМЙ ЧЩ ВХДЕФЕ ПФЧЕЮБФШ ТБУІПЦЙНИЙ ЖТБЪБНЙ: "НЕОС РТЙЧМЕЛБАФ РЕТУРЕЛФЙЧЩ ТПУФБ, ЙОФЕТЕУОБС ТБВПФБ, УПМЙДОБС ЖЙТНБ..." лБОДЙДБФ ДПМЦЕО РТЙЧЕУФЙ ВІДІЙШЕ ЩО Й ЛПОЛТЕФОЩЕ ДПЧПДЩ: ЦЕМБОЙЕ РТЙНЕОЙФШ УЧПА ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА Й ПРЩФ ФБН ФПХДФФ ДПУФПЙОУФЧХ ПГЕОЕОЩ, РТЙЧМЕЛБФЕМШОПУФШ ТБВПФЩ Ч УЙМШОПК ЛПНБОДЕ РТПЖЕУУЙПОБМПЧ.

уХЕЕУФЧХАФ ПФЧЕФЩ, ЛПФПТЩЕ РПЧФПТСАФУС НЙММЙПО ТБЪ, ОБРТЙНЕ: "НИЙ ОТБЧЙФУС ТБВПФБФШ У МАДШНЙ". дБЦЕ ЕУМЙ ЬФП Й ФБЛ, РПУФБТБКФЕУШ ЙЪВЕЦБФШ ЫФБНРПЧ. ОБРТЙНЕТ, ТБУУЛБЦЙФЕ П ЧБИК НБОЄТЕ ТБВПФЩ У ЛМЙЕОФБНЙ. пФУХФУФЧЙЕ ИФБНРПЧ Й ВБОБМШОПУФЕК РТПЙЪЧПДЙФ ВМБЗПРТЙСФОПЕ ЧРЕЮБФМЕОЙЕ.

чБТЙБОФ ПФЧЕФБ: з НОПЗП ЬОБА П чБІЕК ЖЙТНЕ, ЙЪХЮЙЧ РХВМЙЛБГЙЙ Ч РТЕУУЕ (РПЗПЧПТЙЧ УП УРЕГЙБМЙУФБНЙ, РПВЩЧБЧ ПРО УБКФЕ. НОЕ ПЮЕОШ ЙНРПОЙТХЕФ ЧБИ БЧФПТЙФЕФ Ч ДЕМПЧПН НЙТЕ, УФЙМШ ТБВПФЩ, Б ФБЛЦЕ ЛТХЗ НПЙІ ВХДХЕЇ ПВСЬБООПУФЕК. еУМЙ ​​чЩ ПЛБЦЕФЕ НОЕ ДПЧЕТЙЕ, ФП З УП УЧПЕК УФПТПОЩ - (ДБМЕЕ УМЕДХЕФ РЕТЕЮЙУМЕОЙЕ ФЕЇ ХНЕОЙК Й ОБЧЩЛПЧ, ЛПФПТЩО НПЗХФ ВЩФШ РПМЕЪ

РПЮЕНХ ЧЩ УЮЙФБЕФЕ УЄВС ДПУФПКОЩН ЬБОСФШ ЬФХ ДПМЦОПУФШ? ч ЮЕН чБИЙ РТЕЙНХЕЕУФЧБ РЕТЕД ДТХЗЙНЙ ЛБОДЙДБФБНЙ?ЬФП ОБЙМХЮЙЙК ПВРТПУ ДМС ЛБОДЙДБФБ, ЮФПВЩ ВЕЪ МПЦОПК УЛТПНОПУФЙ ОБ'ЧБФШ УЧПЙ ЗМБЧОЩЕ РТЕЙНХЕЕУФЧБ РЕТЕД ДТХЗЙНИЙ РТЕФЕОДЕФ. РТЙ ЬФПН чЩ ДПМЦОЩ РТПДЕНПОУФТЙТПЧБФШ УЧПЕ ХНЕОЙЕ ХВЕЦДБФШ, РПДЮЕТЛЙЧБС УЧПЙ РТЕЙНХЕЕУФЧБ. РМПІП, ЄУМЙ ЧЩ Й ПРО ЬФПФ ППРТПУ ПФЧЮБЕФЕ УМБВЩНИЙ БТЗХНЕОФБНЙ Й РТЙЧПДЙФЕ УЧПЙ ЖПТНБМШОП-ВЙПЗТБЖЙЮЕУЛЙЕ ІБТБЛФЕТУ.

лБЛПЧЩ ЩБИЙ КРАЩИЙ УФПТПОЩ?ЧУРПНОЙФЕ П УЧПЙІ ЗМБЧОЩІ ХУРЕЇБІ Й ДПУФЙЦЕОЙСІ ПРО РТЕДЩДХЕЙІ ТБВПФБІ ЙМЙ РТПУФП Ч ЦЙЙОЙ. ФЕРЕТШ ЪБДБКФЕ УЕВЕ ППРТПУ, ЪБ УЮЕФ ЛБЛПЗП ЛБЮЕУФЧБ ЧЩ ЬФЙІ ХУРЕІПЧ ДПВЙМЙУШ?

УЕТШЕЪОЩК БОБМЙЪ ДБУФ ЧПЪНПЦОПУФШ ПРТЕДЕМЙФШ ЧБИЙ КРАМНИК УФПТПОЩ. ч ЛБЮЕУФЧЕ ЙММАУФТБГЙЙ ЧУЄЗДБ МХЮІЕ РТЙЧЕУФЙ ЛПОЛТЕФОЩЕ УЙФХБГЙЙ, Ч ЛПФПТЩІ РТПСЧМЕОЙЕ ДБООЩІ ЛБЮЄУФЧ, РТЙЧЕМП чБУ Л.

ч РЕТЧХА ПЮЕТЕДШ ОХЦОП РПДЮЕТЛОХФШ ФЕ ЛБЮЄУФЧБ, ЛПФПТЩЕ ФТЕВХАФУС ДМС ДБООПК ТБВПФЩ.

оБЪПЧЙФЕ чБИЙ УМБВЩЕ УФПТПОЩ.ч ТЕЛПНЕОДБГЙСИ ДМС ФЕІ, ЛФП ЙЕЕФ ТБВПФХ, РТЕДМБЗБЕФУС РТЕДУФБЧМСФШ УЧПЙ УМБВЩЕ УФПТПОЩ ЛБЛ РТПДПМЦЕОЙЕ РОЗУМШОЩІ, ОБРТББФТ ДБФЕМА П ФПН, ЛБЛ чЩ ОЕ НПЦЕФЕ ВТПУЙФШ ОБЮБФПЕ ДЕМП, Б ХКФЙ ЧПЧТЕНС У ТБВПФЩ - ЬФП РТПУФП ЩІ чБИЇ РАЙМ.

'Б ЬФЙН ЧПРТПУПН ЛТПЕФУС ОЕ УФПМШЛП ЦЕМБОЙЕ ДЕКУФЧЙФЕМШОП ХЬОБФШ П ЧБИЇ РПМПЦЙФЕМШОЩІ Й ПФТЙГБФЕМШОЩІ ЛБЮЕУФЧБІ, УЛПВПЛПФЛПФПЛПФЛПФУШПЛП, ЛПФПШЛП Е ПФЧЕЮБФШ ПРО ОЕХДПВОЩУ ЧПРТПУЩ, ХЧЕТЕООПУФШ Ч УЄВІ.

оЕ ЧЩДБЧБКФЕ ЫФБНРПЧ, Х ЛБЦДПЗП ЙЪ ОБУ ДПУФБФПЮОП НОПЗП ОЕДПУФБФЛПЧ, "ЙНЕАЭЙІ РТБЧП ПРО ЦЙЪОШ" - ЛФП-ФП ФЕТСЕФ ТБВПФПУРПППУ ЕМЕК, ОЕЛПФПТЩО ОЕ ЧЩОПУСФ ТХФЙООПК ТБВПФЩ, Й ВПМШЙОУФЧП ЙЪ ОБУ У ФТХДПН РПДОЙНБАФУС У ХФТБ, ЮФПВЩ ХУРЕФШ ПРО ТБВПФХ ППЧТЕНС.

РПДХНБКФЕ, ЮФП ДЕКУФЧЙФЕМШОП РТЙУХЕЕ ЙНЕООП чБН Й ОЕ ВПКФЕУШ ВЩФШ ПФЛТПЧЕООЧНИЙ. ЧЕДШ ФПМШЛП ХЧЕТЕООЩК Ч УЄВЕ ЮЕМПЧЕЛ НПЦЕФ ЗПЧПТЙФШ П УЧПЙІ ОЕДПУФБФЛБІ.

РПЮЕНХ ЧЩ ХИМИЙ У РТЕДЩДХЕЕК ТБВПФЩ?РМПІП, ЕУМЙ РТЙЮЙОПК ХІПДБ ВЩМ ЛПОЖМЙЛФ, ЕУМЙ ЛБОДЙДБФ ТХЗБЕФ ВЩЧІЕ ФБН РПТСДЛЙ Й УЧПЕЗП ВЩЧІЕЗ ТХЛПЧПДЙФЕМС. хІПД У ТБВПФЩ ЙЪ-ЪБ ЛПОЖМЙЛФБ СЧМСЕФУС ВЕЗУФЧПН ПФ ФТХДОПУФЕК, РТЙЬОБОЙЕН УПВУФЧЕООПЗП РПТБЦЕОЙС, ОБЛМБДЩЧБАЕЙН ПФРЕЮБФПЛ. ІПТПИЙК ЛБОДЙДБФ РПДЮЕТЛОЕФ ФП РП'ЙФЙЧОПЕ, ЮФП ВЩМП Ч ЕЗП РТЕДЩДХЕЕК ТБВПФЕ Й ЧЬБЙНППФОПИЕОЙСИ У МАДШНЙ, Й ОБЪПЧЕФ ФБЛЙЕ ДПУ ЙОФЕТЕУОПК (ЧЩУПЛППРМБЮЙЧБЕНПК, ДБАЕЄК ПП'НПЦОПУФЙ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЗП ТПУФБ)

ПРИЙФЕ НИЙ ФТХДОХ РТПВМЕНХ, У ЛПФПТПК чБН РТЙІПДЙМПУШ УФБМЛЙЧБФШУС?рТЕЛТБУОБС ЧПЪНПЦОПУФШ РТПДЕНПОУФТЙТПЧБФШ УЧПЕ ХНЕОЙЕ ТЕИБФШ РТПВМЕННОСТЬ УЙФХБГЙЙ, ХЮЙФШУС ПРО ПІЙВЛБІ, БОБМЙЬЙТПЧБФШ ПП'НПЦПФФППП'НПЦП.

дМС ТБВПФПДБФЕМС ЧБЦОП, УЛПТЕЄ, ОЕ РТПУФП РЕТЕЮЙУМЕОЙЕ УЙФХБГЙК, Ч ЛПФПТЩІ чЩ РПФЕТРЕМЙ ЖЙБУЛП, Б РПОЙНБОЙЕ ФПЗП, ЮФП чЩ ПГП У ЬФПН ТБУУЛБЪЩЧБФШ, ЛБЛЙН ПВТБЪПН РТЕПДПМЕЧБЕФЕ ФТХДОПУФЙ.

оЙЛФП ЙЪ ОБУ ОЕ 'БУФТБІПЧБО ПФ ОЕХДБЮ, Х ЛБЦДПЗП, Ч ФПН ЮЙУМЕ Й ЮЕМПЧЕЛБ, УЙДСЕЕЗП ОБРТПФЙЧ чБУ, ВЩМЙ УЧПЙ ЧЬМЕФЩ Й РПТЦ й ГЕООПУФШ ЦЙОЕООПЗП ПРЩФБ УПУФПЙФ ОЕ Ч ЛПМЙЮЕУФЧЕ МЕФ, ЛПФПЩЕ ЧЩ ПФТБВПФБМЙ Ч ДПМЦОПУФЙ, Б Ч ЦЙОЕООПН ПРЩФЕ, ХНЕОЙ ЧРЕТЕД РПУМЕ ЗАБЕЗПЕЧЕНООЧІ ПИЙВПЛ, ТБЪХНОПУФЙ РТЙОЙНБЕНЩІ ТЕЫЕОЙК Й ХНЕОЙЙ ОЕ ОБУФХРБФШ ПРО ФЕ ЦЕ ЗТБВМЙ.

пЮЕОШ ЮБУФП ПІЙЛЛБ ЛБОДЙДБФПЧ ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФП ПІЙ ПРЙУЩЧБАФ УМПЦОХА УЙФХБГЙА, Б ЬБФЕН ЗПЧПТСФ - З У ОЕК УРТБЧЙМУС. об УБНПН ДЕМЕ, ЪПОБ РТПВМЕНБФЙЛЙ ЙОФЕТЕУХЕФ НЕОЕДЦЕТБ РПУФПМШЛХ РПУЛПМШЛХ. еЗП ЧОЙНБОЙЕ УЛПОГЕОФТЙТПЧБОП ПРО БМЗПТЙФНЕ ТЕЫЕОЙС УМПЦОЩИ РТПВМЕН, ХНЕОЙЙ ЛБОДЙДБФБ УПУТЕДПФПЮЙФШУС, ТБВПФБФШ РПД ДБЧМЕЙЕН ЧП ЫБФШ ЪБДБЮХ РПЬФБРОП, РТЙУМХИЙЧБФШУС Л НОЕОЙА Й РПДУЛБЪЛБН ПЛТХЦБАЕЙІ, ЗЙВЛПУФЙ Ч РТЙОСФЙ Й ПФЧЕТЦЕОЙЙ УРПУПВПЧ РПЧЕД

оЕ РПНЕИБЕФ МЙ чБИБ ХЮЄВБ/МЙЮОБС ЦЙОШ ДБООПК ТБВПФЕ, УЧСЬБООПК У ДПРПМОЙФЕМШОЧНИЙ ОБЗТХЪЛБНЙ ЙТПЧЛЙ, РПУФПСООЩЕ ТБ'ЯЄДД)? уФПЙФ ЪБДХНБФШУС, ЕУМЙ чБН ЪБДБМЙ ФБЛПК ППРТПУ. ч ОЕЛПФПТЩІ ЖЙТНБІ, РЩФБСУШ ПВПКФЙ ЪБЛПО, УФБЧСФ ЦЕУФЛЙЄ ХУМПЧЙС, ФБЛЙЄ, ЛБЛ: ОЕ ЪБЧПДЙФШ ДЕФЕК ПРТЕДЕМЕООПЕ ЧТЕНС, ОЕ ПЖПШМДПВПФ МПФД Х ЬБ ТЕВЕОЛПН, ОЕ ПЖПТНМСФШ ПФРХУЛПЧ ВЕЪ УПІТБОЕОЙС УПДЕТЦБОЙС Й Ф.Д. ч МАВПН УМХЮБЕ, ЕУМЙ чБУ УРТБИЙЧБАФ: "оЕ РПНЕИБЕФ МЙ ХЮЄВБ ТБВПФЕ?" ЧЕДШ ЕУМЙ Ч ЛПНРБОЙЙ ОЕФ ЧП'НПЦОПУФЙ ПФРТБИЙЧБФШУС, НВЦЕФ РПРТПВПЧБФШ РПДЩУЛБФШ ВПМЕЕ РПДИПДСЕЕЕ НЕУФП.

еУМЙ ​​чЩ РПМХЮЙФЕ ЬФХ ТБВПФХ, ЛБЛЙНЙ ВХДХФ чБИЙ РЕТЧЩЕ ВИБЗЙ?чПРТПУ ЮБЕЄ ЪБДБЕФУС РТЕФЕОДЕОФБН ПРО НЕУФБ НЕОЕДЦЕТПЧ Й БДНЙОЙУФТБФЙЧОЩЕ ДПМЦОПУФЙ. УМЕДХЕФ РПЛБЪБФШ УЧПЕ 'ОБЛПНУФЧП У РПДПОВОЧНОЇ УЙФХБГЙСНЙ Й ХНЕОЙЕ РТПСЧМСФШ ЙОЙГЙБФЙЧХ. пУФЕТЕЗБКФЕУШ РТЕДМБЗБФШ ЙЪНЕОЕОЙС, ЕУМЙ чЩ ОЕ ЙНЕМЬ ЧПЪНПЦОПУФЙ ДПУФБФПЮОП ПЬОБЛПНЙФШУС У УПУФПСОЙЕН ДЕМ.

мЙЮОБС ЦЙОШ.РПЮЕНХ-ФП ЧУЕ ЧПРТПУЩ, ЪБФТБЗЙЧБАЭЙЕ ЬФХ ПВМБУФШ, ЧЩЪЩЧБАФ ФБЛЦЕ ВПМШИПЕ УНХЕЕОЙЕ.

ч ВПМШЙОУФЧЕ УМХЮБЕЧ ЧПРТПУЩ П МЙЮОПК ЦІЙОЇ ОЕ УФБЧСФ ГЕМША РТПОЙЛОХФШ Ч Ь ФБКОЩ, УЛПТЕЄ, РПОСФШ ФХ ЗТБОЙГХ, ДП ЛПФПТЩПФППВПВП УП ЮЕМПЧЕЛПН. ОБУЛПМШЛП ЧЩ ПФЛТЩФЩ Й ЛБЛ ЧЩ ХДЕТЦЙЧБЕФЕ ЗТБОЙГЩ УЧПЕЗП "С", ДПУФБФПЮОП МЙ ЧЩ ОЕЪБЧЙУЙНЩ Й УБНПУФПСФЕМШОЩ, ЗПЧПХФФ ФБЕФЕУШ ХКФЙ ПФ ПВУХЦДЕОЙС МЙЮОЩІ ФЕН. й ЕУМЙ чЩ РТЕДРПЮЙФБЕФЕ ОЕ ТБУРТПУФТБОСФШУС П УЧПЕК ЮБУФОПК ЦЙЬОЙ, ОБУЛПМШЛП ДЕМЙЛБФОП чЩ ХНЕЄФЕ ЬФП ДЕМБФШ.

про ЛБЛХА ЪБТРМБФХ чЩ ТБУУЮЙФЩЧБЕФЕ?тХУУЛБС РПУМПЧЙГБ ЗМБУЙФ: "ЛФП УЄВЕ ГЕОЩ ОЕ ЪОБЕФ, ФПФ ЧУЄЗДБ РТПДЕИЕЧЙФ". мХЮІ ​​ЧУЕЗП ХЛБЪБФШ УТЕДОАА ДМС чБУ УХННХ, РПДЮЕТЛОХЧ РТЙ ЬФПН, ЮФП чЩ ОБДІЄФЕУШ ПРО ПРМБФХ чБИЕЗП ФТХДБ ОЕ ОЙЦЕ ЕЗП ТЩ.

ТЕЛПНЕОДХЕФУС ЙЪВЕЗБФШ ДПФПІОПЗП ПВУХЦДЕОЙС ПРМБФЩ чБЕЗП ФТХДБ ЕЕЕ ДП ФПЗП, ЛБЛ ЧЩ РПМХЮЙФЕ ПП'НПЦОПУФШ ПРЙУБФШ ФП, ЮФ БЛЦЕ ЪБСЧМЕОЙК, ЮФП ЪБТРМБФБ ДМС чБУ "ОЙЮЕЗП ОЕ ЪОБЮЙФ".

й ЕЕЕ П ЧПРТПУБІ:еУМЙ ​​чБН ЧДТХЗ ЪБДБМЙ ППРТПУ, ПФЧЕФБ ПРО ЛПФПТЩК чЩ ОЕ ЪОБЕФЕ, МХЮІЕ ЮЕУФОП УЛБЪБФШ ПВ ЬФПН. чППВЕЕ, ПФРТБЧМССУШ ПРО УПВЕУЕДПЧБОЙЕ, ОХЦОП ВЩФШ ЗПФПЧЩН Л ФПНХ, ЮФП чБУ НПЗХФ РПРТПУЙФШ ПФЧЕФЙФШ ПРО ОЕЛПФПТЩЕ ЮЙУФП РТПЖП ЙТПЧБФШ УЧПЙ ХНЕОЙС. еУМЙ ​​ОЕЛПФПТЩЕ ЧПРТПУЩ РПЛБЦХФУС чБН ВЕУФБЛФОЩНИЙ, РПУФБТБКФЕУШ ОЕ ЧЩЛБЪЩЧБФШ УЧПЕЗП ЧП'НХЕЕОЙС. ТЕБЗЙТХКФЕ НСЗЛП, ЙЪВЕЗБС ЪБСЧМЕОЙК ФЙРБ "ЬФП Л ДЕМХ ОЕ ПФОПУЙФУС".

хІПДЙФШ ПФ "ОЕЧЩОПУЙНЩИ" ПВРТПУПЧ, ЛБУБАЕЙІУС чБІЕК МЙЮОПК ЦЙЙОЙ, МХЮІ ДТХЗЙН РХФЕН: "НПЦОП НОЕ ОЕ ПФЧЕЮБФШ ПРО ЬФПФ ППРТПУ?" оЕ ЪБВЩЧБКФЕ П РТБЧЙМБІ ЧЕЦМЙЧПУФЙ, ЮФПВЩ ОЙ УМХЮЙМПУШ. дБЦЕ ЕУМЙ чЩ РПКНЕФЕ ПП ЧТЕНС УПВЕУЕДПЧБОЙС, ЮФП ЬФБ ТБВПФБ ОЕ ДМС чБУ.

оЕДПРХУФЙНП ОЕ ЪБДБФШ ОЙ ПДОПЗП ЧПРТПУБ, ЕУМЙ чБН РТЕДМПЦЕОП ЙІ ЪБДБЧБФШ. юФПВЩ ОЕ ПЛБЪБФШУС ЪБУФЙЗОХФЩН ЧТБУРМПІ РТЕДМПЦЕОЙЕН ЪБДБЧБФШ ЧПРТПУЩ, ЪБТБОЕ ЪБЗПФПЧШФЕ УЄВЕ УРЙУПЛ ЙОФЕТЕУХАЕЙІ. РПУФБТБКФЕУШ ЪБДБФШ ФБЛЙЕ ЧПРТПУЩ, ЛПФПТЩЕ ЗПЧПТЙМЙ ВЩ П чБИЕК ЪБЙОФЕТЕУПЧБООПУФЙ Ч ДБООПК ТБВПФЕ.

чПФ ОЕЛПФПТЩЕ ЙЪ ЧПРТПУПЧ, ЛПФПТЩЕ чЩ НВЦЕФЕ ЪБДБФШ ФПНГ, ЛФП ВХДЕФ РТПЧПДЙФШ УПВЕУЕДПЧБОЙЕ:

• юФП ТХЛПЧПДУФЧП ЦДЕФ ПФ УПФТХДОЙЛБ Ч ФПК ДПМЦОПУФЙ?
• лБЛЙЕ ТЕЪХМШФБФЩ ПЦЙДБАФУС ПРО ЙУРЩФБФЕМШОПН РЕТЙПДЕ?
• лБЛ ВХДЕФ РТЙНЕТОП ЧЩЗМСДЕФШ ТБУРПТСДПЛ НПЕЗП ТБВПЮЕЗП ДОС?
• лПНХ З ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ВХДХ РПДЮЙОСФШУС?
• оБУЛПМШЛП ЧБЦОБ ЬФБ ТБВПФБ ДМС ЛПНРБОЙЙ?
• лБЛЙЕ РТПЗТБННЩ ПВХЮЕОЙС Й РПДЗПФПЧЛЙ РТЕДПУФБЧМСАФУС?
• лБЛЙЕ ЙНЕАФУС ЧПЪНПЦОПУФЙ ДМС УМХЦЕВОПЗП ЙМЙ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЗП ТПУФБ?
• лБЛПЧЩ РМБОЩ Й РЕТУРЕЛФЙЧЩ УБНПК ЛПНРБОЙЙ?
• у ЛБЛЙНИЙ РПДТБ'ДЕМЕОЙСНИЙ НИЙ РТЙДЕФУС ЧЪБЙНПДЕКУФЧПЧБФШ?

оЕ УФТЕНЙФЕУШ ЪБДБФШ ЧУЕ ЪБЗПФПЧМЕООЩЕ ЪБВМБЗПЧТЕНЕООП ЧПРТПУЩ. мХЮІ ​​ПЗТБОЙЮЙФШУС ДЧХНС-ФТЕНС, УППФЧЕФУФЧХАЭЙНЙ РТЕДЩДХЕЕНХ ЛПОФЕЛУФХ Й ОБУФТПЕОЙА УПВЕУЕДПЧБОЙС. ЙНЕКФЕ Ч ЧЙДХ, ЮФП ОЕФ ОЙЛБЛПК ОЕПВІПДЙНПУФЙ Ч ФПН, ЮФПВЩ УФТЕНЙФШУС ЧУЄ ЧЩСУОЙФШ ПРО РЕТЧПН УПВЕУЕДПЧБОЙЙ. х чБУ ЕЕЕ ВХДЕФ ЧП'НПЦОПУФШ УРТПУЙФШ, ЛПЗДБ чБН УДЕМБАФ РТЕДМПЦЕОЙЕ.

Якщо ви будете добре підготовлені до співбесіди, ви почуватиметеся впевнено і зможете справити гарне враження на тих, хто його проводитиме.

Ключ до успішної співбесіди – старанна підготовка. Більшість роботодавців ставлять ті самі основні питання, тому вам слід підготувати відповіді на них заздалегідь. Нижче наведено список питань, які часто ставлять роботодавці, а також деякі варіанти відповідей.

Не заучуйте відповіді напам'ять, але заздалегідь продумайте, що ви говоритимете, щоб справити хороше перше враження. Порепетируйте з кимось ці діалоги з другом, співробітником центру зайнятості або фахівцем вашого приходу чи колу з питань зайнятості.

Поширені питання та відповіді

Розкажіть що небудь про себе.

Які у вас сильні сторони? або Чому ми повинні прийняти вас на роботу?

Знайте свої сильні сторони та розкажіть про них, використовуючи відповідну заготівлю. Поясніть, який внесок ви можете зробити в розвиток компанії і як ви можете допомогти заощадити або заробити більше коштів.

Чому ви хочете працювати у нас? або Що ви знаєте про нашу компанію?

Щоб дати відповідь, перед співбесідою . Обговоріть, як ваші навички можуть задовольнити вимоги цієї компанії. Використовуйте заготівлю, яка відображає ваші сильні сторони.

Які у вас слабкі сторони?

Розкажіть, як ви змогли обернути слабкості у свої сильні сторони. Наприклад: «Деякі люди вважають, що я надто ввічливий. Але саме завдяки цьому я можу обслуговувати за зміну на 14 відсотків більше клієнтів, ніж інші співробітники, та отримувати на 40 відсотків менше скарг».

Що ви думаєте про компанію, в якій ви працюєте в даний час, чи в якій працювали раніше?

Ніколи не критикуйте компанію, де ви працювали, або її керівників. Завжди висловлюйтесь позитивно. Намагайтеся використовувати заготівлю, що відображає сильні сторони вашого попереднього роботодавця.

Чим ви хотіли б займатися за п'ять років?

Розкажіть, яким чином ви плануєте зробити свій внесок у розвиток цієї компанії. Наприклад: «Я хотів би працювати у вашій компанії на якійсь відповідальній ділянці». Використовуйте заготівлю, яка відображає ваші сильні сторони, щоб описати, як ви плануєте допомогти розвитку компанії.

На яку зарплату ви розраховуєте?

Уникайте конкретних цифр. Можна відповісти так:

• Скільки ви зазвичай платите співробітникам із моїм досвідом роботи?
• Який обсяг зарплати закладено до вашого бюджету для працівників, які виконують цей вид роботи?
• Я знаю, що повинен принести компанії більше грошей, ніж сума, яку компанія витратить, щоб найняти мене на роботу. Дозвольте мені спершу розповісти, як я можу це зробити. [Використовуйте заготівлю, яка відображає ваші сильні сторони.]

Ви також можете попросити відкласти обговорення цього питання, поки і ви, і роботодавець не переконаєтесь, що влаштовуєте одне одного. Запропонуйте обговорити питання про зарплату пізніше, коли зрозумієте, що ви готові співпрацювати один з одним.

У вас є якісь питання?

Поставте запитання на кшталт наступних:

Роботодавці часто ставлять деякі питання, які допомагають побачити вашу реакцію чи поведінку у певних ситуаціях. Намагайтеся зрозуміти, чому роботодавець ставить це питання. Відповідаючи йому, наводьте конкретні приклади, які можуть проілюструвати роботодавцю хід ваших думок.

Нижче наведено список типових питань, що стосуються поведінки, та зазначаються якості, які намагається оцінити роботодавець, ставлячи ці питання.