Palīdzība par Tele2, tarifi, jautājumi

Korporācija Nestle pārdod vienu no vecākajiem Krievijas minerālūdens zīmoliem "Svētais avots". Septiņos gados, kad "Svētpavasaris" piederēja šveiciešiem, šī zīmola pārdošanas apjomi samazinājās vairāk nekā uz pusi. Jaunie ražošanas un zīmola īpašnieki sola zīmolam atdot zaudēto svētību un pārdošanas apjomu.

Minerālūdens ar zīmolu "Svētavots" sāka pārdot 1994. gadā. Tas bija viens no pirmajiem un veiksmīgākajiem Krievijas pudelēs pildītā ūdens ražotājiem, kas ir salīdzinoši jauns tirgus Krievijai. "Svētpavasaris" tika pildīts pudelēs Kostromā no trim akām pilsētas nomalē. Zīmola mārketinga stratēģijas iezīme bija tāda, ka produkts tika apstiprināts, jo pircējus informēja uzraksts uz pudeles - "Bottled with the blessing Viņa Svētības Patriarhs".

2002. gadā uzņēmumu, kas ražoja Svētavotu un piegādāja dzeramo ūdeni, par 50 miljoniem dolāru nopirka Nestle.Šveices uzņēmuma speciālisti nolēma mainīt zīmolu: mainīja pudeles dizainu un noņēma uzrakstu "svētība". Izmaiņas nepalīdzēja.

Kā norāda laikraksts "Vedomosti", atsaucoties uz tirgus izpēti, 2003.gada pirmajā pusē "Svētā avota" daļa Maskavas tirgū naudas izteiksmē bija 14,6%. Pēc zīmola maiņas pārdošanas apjomi 2003. gada beigās samazinājās līdz 12,5%. 2008. gadā tikai 6% no galvaspilsētas pārdošanas palika Svētajā avotā. Tagad ražošanas ziņā zīmols, pēc ACNielsen datiem, aizņem tikai 2% no tirgus.

Zīmola atpazīstamība ir pasliktinājusies, lojālā auditorija ir samazinājusies, raksta laikraksts Kommersant. Ja 2002.gadā Komkona aptaujās 10,5% aptaujāto norādīja, ka visbiežāk pērk Svētavotu, tad šobrīd uzticamās auditorijas īpatsvars ir samazinājies līdz 5,9%. Tajā pašā laikā konkurējošo zīmolu patērētāju skaits visus šos gadus, gluži pretēji, ir pieaudzis.

Jaunie īpašnieki jau panākuši vienošanos ar baznīcu

Trešdien Nestle paziņoja, ka par jauno Svētavota īpašnieku kļūs Krievijas un Ukrainas grupa IDS. Tai pieder Ukrainas minerālūdens rūpnīcas Mirgorodā, Moršinā un Truskavecā, kā arī Krievijas "Edelweiss" Ļipeckas apgabalā. Turklāt uzņēmums nodarbojas ar "Borjomi" izplatīšanu.

Darījuma summa netika atklāta, tomēr visi tirgus dalībnieki ir pārliecināti, ka "Svētpavasaris" tiek pārdots lētāk, nekā tas tika nopirkts. Tiesa, ir vērts atzīmēt, ka ūdens piegādes bizness, kas tika nopirkts kopā ar "avotu", paliek Nestle. IDS pārstāvji stāstīja, ka izmantos jau izveidoto tirdzniecības tīklu un iecerējuši pievērsties sava jaunā zīmola mārketinga veicināšanai.

Mēs esam pārliecināti par IDS panākumiem, jo ​​īpaši tāpēc, ka, pēc uzņēmuma vadītāja teiktā, tie jau ir saņēmuši apstiprinājumu no Kostromas diecēzes.

01.06.2017
Kādreiz veiksmīgs zīmols sabrūk idiotiķa dēļ reklāmas kampaņa.

Iemīļotais minerālūdens zīmols "Svētavots" nepatīkami pievīla savu galveno mērķauditoriju, izlaižot pudeļu sēriju, kas stilizēta kā populārās Zvaigžņu karu filmas varoņi. Tagad blakus attēliem vīd uzraksts "Svētpavasaris":

Filmas varonis, kas personificē ļauno un tumšo spēku, "Dārta Veidera";

Ļaunuma spēku karavīrs, klons stormtrooper (iespējams, tieši tā savu mērķauditoriju redz pašreizējie zīmola īpašnieki);

Un arī blakus nesimpātiskiem aizaugušo matiņu attēliem "Chui" un vardei līdzīgā "Meistars Joda" (protams, iespējams, ka šī produkta lietošanai vajadzētu radīt šādu efektu, bet agrāk, nez kāpēc , ražotāji par to nav informējuši).

Daudzus gadus celtā “Svētavota” kā zīmola, kas pozicionēja savu tradicionālistisko un pareizticīgo ievirzi, reputācija sabruka burtiski dažu dienu laikā, kad zīmola īpašnieki, nolēmuši “sēsties uz diviem krēsliem”, mēģināja sacensties par jauniešu auditorija ignorēja saviem galvenajiem patērētājiem svarīgās vērtības, skaidri demonstrējot kāda slavena varoņa uzvedības modeli no joku, kas beidzas ar frāzi: “Tu vai nu novelc krustu, vai uzvelc apakšbikses.”

Ilgajos pastāvēšanas gados "Svētpavasaris" ir guvis popularitāti dažādu patērētāju segmentu vidū. Zīmola popularitātes pieaugumu pareizticīgo vidū aktīvi veicināja uzraksts, ka ūdens ir iepildīts ar Viņa Svētības Patriarha svētību, kas uz pudelēm tika novietots 2000. gadu sākumā. Produkta tradicionālais dizains un krievu sirdij tīkamais nosaukums noteica produkta popularitāti patriotiski noskaņotu cilvēku un tradicionālistiski noskaņotu pilsoņu vidū, kuri "Svētpavasarī" saskatīja pašmāju alternatīvu globālisma ražotajam "Bonaquam". "Coca-Cola" un "Aqua Minerale", ko ražo Pepsi -cola. Zīmols "Svētpavasaris" ir kļuvis tik populārs, ka bez tā kļuva grūti iedomāties kādu vairāk vai mazāk nozīmīgu notikumu, apaļais galds vai konference, ko organizē cilvēki, kuriem Krievija ir arvien svarīgāka par globalizēto pasauli. AT pēdējie gadi, tieši šai tradicionālajai auditorijai ir izvērsusies asa cīņa starp produktu uzņēmumiem. Galu galā tas veido ievērojamu patērētāju segmentu un absolūto vairākumu daudzbērnu ģimeņu patērētāju segmentā. Par šī klientu segmenta komerciālo pievilcību uzskatāmi liecina liesās produkcijas un tradicionālā krievu stilā dekorēto produktu klāsta eksponenciālais pieaugums, kā arī visur kafejnīcās un restorānos parādījusies gavēņa ēdienkarte. Acīmredzot tieši no šī patērētāju segmenta zīmols "Svētpavasaris" pameta vienu nakti, pretī neiegūstot neko jaunu. Galu galā lielo zīmolu pievilcības pamatā ir nemateriāli simboli un nozīmes. Un šis simbols pēkšņi tika pazaudēts, "avots" daudziem pārstāja būt "svēts" un tas kļuva skaidrs visiem.

Kas tas? Neprofesionalitāte? Kļūda? Vai vienkārši noraidoša attieksme pret auditoriju, kas nodrošina ievērojamu daļu no kampaņas ienākumiem? Vai arī tas ir dabisks rezultāts tāda zīmola pastāvēšanai, kas ir nonācis transnacionālas korporācijas kontrolē, kuras lielākā daļa aktīvu atrodas Ukrainā, kuru kontrolē proamerikāniskais Bandera režīms?

Izrādījās, ka saskaņā ar dažiem ziņojumiem zīmols "Svētpavasaris" pirms daudziem gadiem nonāca transnacionālas korporācijas kontrolē, kas noveda to līdz pašreizējam nožēlojamam stāvoklim.

Tātad, nedaudz vēstures.

2009. gadā, gadu pēc proamerikāniskā Saakašvili marionešu režīma asiņainā piedzīvojuma, laikā, kad tika aizliegta Borjomi produkcijas piegāde Krievijai, IDS Borjomi International iegādājas populāro Krievijas zīmolu "Svētais pavasaris", kam ir iespēja pelnīt nopietnu naudu ar vārdu, kas krieviem ir eufonisks. Tagad IDS Borjomi International pieder lielākie uzņēmumi pudelēs pildītā ūdens ražošanai Ukrainā, Gruzijā un Krievijas Federācija balansē uz karstā un aukstā kara sliekšņa. Karš ir karš, bet tam nevajadzētu traucēt izveidot savu ne mazo gešeftu abās frontes pusēs. pareizticīgās tautas viņi var viens otru iznīcināt ar traku, par prieku antikristīgajiem spēkiem, bet visiem jābūt kopīgiem oligarhiem. Robežas starp Ukrainas, Krievijas un Gruzijas oligarhiju nav atšķiramas, bieži vien tie ir vieni un tie paši cilvēki.

Šobrīd IDS Borjomi International pieder šādi labi pazīstami zīmoli:

Krievijas Federācijā: "Svētais avots", "Ēdelveiss";

Ukrainā: "Morshinskaya", "Truskavetskaya", "Mirgorodskaya";

Gruzijā: Borjomi, Bakuriani, Mitarbi.

Uzņēmuma galveno uzņēmumu attīstībā būtiska loma bija investīciju fondam New World Value Fund, kas dibināts 2004.gadā par oligarhu Borisa Berezovska un Badri Patarkatsishvilli naudu. Tad līdz 70% no uzņēmuma ienākumiem nodrošināja uzņēmumi, kas atrodas Ukrainā. Fonda pārvaldīšanai Berezovskis un Patarkacišvili piesaistīja Salford Capital Partners, kuru vadīja Jevgeņijs Jofs, kurš iepriekš strādāja Krievijas bankā Alfa.

2013. gadā par IDS Borjomi īpašnieku kļuva starptautisku oligarhu Petra Avena un Mihaila Frīdmena kontrolētā Alfa Group.

Tādējādi šobrīd Svētais pavasaris ir daļa no milzīgas transnacionālas korporācijas.

Ņemot vērā plašo IDS Borjomi piederošo zīmolu klāstu, var secināt, ka, ja minerālūdens, kas stilizēts kā tumšā spēka adepti no Zvaigžņu kariem, tiktu izdots ar citu preču zīmi, tad disonanse starp zīmols un tā iepriekšējā pozicionēšana. Zīmola “Svētā pavasara” izmantošana skaidri parādīja zīmola neuzticību iepriekš deklarētajiem principiem, kas balstīti uz tradicionālajām vērtībām un iesaistīšanos Pareizticīgo kultūra. Galvenajiem patērētājiem zīmols Holy Spring uzreiz kļuva sapuvuši. Dabisks zīmola vērtību sadalīšanās rezultāts ir pircēju atteikšanās uzticēties iepriekš pievilcīgam zīmolam.

Šai situācijai ir tikai divas priekšrocības. Pirmā ir sava veida IDS Borjomi iznākšana, kas skaidri parādīja savas vērtību prioritātes.

Otrkārt, liels tirgus segments ir atbrīvots pārtikas preču nišā, pozicionējot sevi kā tradicionālistu. Tagad šo segmentu var aizņemt patriotiskāki vai gudrāki uzņēmumi, vai sliktākajā gadījumā uzņēmumi ar profesionālākiem mārketinga pakalpojumiem, kas nav zaudējuši saikni ar kultūru un cilvēkiem, kuru vidē viņi strādā.

Vai zīmola Svētais pavasaris īpašnieki spēs labot situāciju un atgūties, atgūstot savu tradicionālistisko nišu? Pagaidām par to ir lielas šaubas, jo uzņēmuma mārketinga saite uzrādījusi apšaubāmu profesionalitātes līmeni. Tomēr starp IDS Borjomi International deklarētajām vērtībām ir "vēlme pieņemt kritiku un mācīties". Ja šī nav tukša frāze, tad, iespējams, zīmolam ir iespēja.

Kostromas pilsētas apkaimē, vietējās Krievu pareizticīgo baznīcas diecēzes teritorijā dabīgais avota ūdens tiek iegūts no akas, kas pazīstama ar zīmolu "Svētavots". Tā kvalitāti apstiprina Krievijas Federācijas Medicīnas zinātņu akadēmija, un tā atbilst vispārpieņemtajiem starptautiskajiem standartiem.

Krievu pareizticīgo baznīca "Svētā pavasara" izcelsmē

Pagājušā gadsimta deviņdesmito gadu sākumā Kostromas reliģiskās skolas vadītājs Aleksandrs Androsovs pārliecināja savu vadību, ka, pārdodot videi draudzīgu ūdeni, ir iespējams nopelnīt. Un tā avots varētu būt ūdens no avotiem vienā no Kostromai piederošajām vietām Pareizticīgo diecēze. Vienlaikus tika apsvērtas arī citas vietas, kur varētu organizēt tā ieguvi un pildīšanu pudelēs. Ieskaitot tradicionālos dabiskos "svētā" ūdens avotus Maskavā un Maskavas reģionā.

Ražošanas sākums, Kostromas diecēzes loma un ieguldījums

Potenciālo investoru meklēšanas procesā izvēle krita uz Kalifornijā dzīvojošo amerikāņu biznesmeni Džonu Kingu. Pirms tam viņš veiksmīgi apguvis plastmasas biznesu. Ar viņa līdzdalību 1992. gadā viņi izveidoja Kiprā reģistrēto uzņēmumu Saint Springs Water, kas kļuva par Holy Spring preču zīmes īpašnieku.

Ūdens ražošanai un pārdošanai Krievijā tika izveidota CJSC Rodniki, kas reģistrēta 1993. gadā Kostromas pilsētas administrācijā. Šīs struktūras dibinātāji bija vietējais Epiphany-Anastasiin klosteris un Kostromas diecēze. Rodņiku valdē ietilpa Kostromas arhibīskaps un Galičs Aleksandrs un abate klosteris Abbess Inokenty.

Līdz 2002. gadam Svētā avota ūdens atklāti reklamēja savu piederību Krievijas pareizticīgo baznīcai. Tātad uz trauka, kurā tika ieliets ūdens, bija uzraksts: "Ar Kostromas un Galičas bīskapa Aleksandra svētību." Bija arī ieraksts, ka daļa peļņas no produkcijas realizācijas tiek novirzīta baznīcu atjaunošanai.

Izdošanas sākumā izdevniecība minēja savu svētību no patriarha Aleksija II.

Jaunais īpašnieks - Nestle uzņēmums

Pēc desmit gadus ilgas veiksmīgas Svētā avota dzeramā ūdens pārdošanas Nestle 2002. gadā iegādājās savu ražošanu un tiesības no Džona Kinga. Tolaik Krievijā uz vienu cilvēku pudelēs tika patērēti aptuveni 8 litri ūdens gadā, kas bija viens no zemākajiem rādītājiem Eiropā. Bet tajā pašā laikā gada tirgus pieaugums bija gandrīz 20%.

Datu par darījuma summu nav, tomēr, pēc provizoriskiem aprēķiniem, "Svētavota" zīmola un ražošanas izmaksas bija aptuveni 50 miljoni ASV dolāru. Pēc šī zīmola Nestle iegādes tas iekļuva labāko trijniekā, ieņemot trešo vietu aiz PepsiCo (Aqua Minerale) un Coca-Cola Co (Bon Aqua).

Zīmola "Svētais avots" problēmas

Kādu laiku pēc pirkuma no etiķetēm tika noņemts uzraksts par "Svētavota" piederību Krievijas pareizticīgo baznīcai.

Turpmākā situācijas attīstība ap Kostromas rūpnīcu parādīja, ka uzņēmums Nestle faktiski pārtrauca darbu pie zīmola popularizēšanas. Tās galvenās darbības Krievijas Federācijā bija vērstas uz barības ražošanu un kafijas pārdošanu. Peļņas daļa no pudelēs pildītā ūdens "Svētavota" pārdošanas līdz 2008. gadam uzņēmumam Krievijā bija aptuveni 6% (Maskavā), bet citos reģionos - nedaudz vairāk par 3%.

Kopš 2002. gada zīmols pamazām ir sācis zaudēt savu popularitāti. Pirmajā gadā pēc pārejas pie jauna īpašnieka šo zīmolu valstī atpazina gandrīz 50% dzeramā ūdens patērētāju, bet 2008.gadā jau aptuveni 30%.

Svyatoy Istochnik ūdens īpatsvars attiecībā pret visu Krievijā saražoto ūdeni pudelēs samazinājās no 10,5% līdz 2%. Tajā pašā laikā Nestle konkurenti tikai palielināja līdzīgu īpašību ūdens ražošanu un ievērojami palielināja savu peļņu.

Mēģinājumi Krievijas tirgū pārdot dzeramo ūdeni, kas dekorēts ar etiķetēm ar populārās filmas eposa varoņiem. zvaigžņu kari". Noraidījumu izraisīja "Dārta Veidera", ļauno spēku karavīru, matainā "Chui" un vardei līdzīgā "Meistara Jodas" attēlu izvietošana blakus nosaukumam "Svētpavasaris".

Jaunie īpašnieki - IDS Borjomi International, Alfa Group

2009. gadā Nestle pārdeva iestudējumu Svētais pavasaris. Jaunais īpašnieks - IDS Borjomi International tika izveidots 2004.gadā uz bēdīgi slaveno oligarhu Borisa Berezovska un Badri Patarkatsishvilli (tagad miris) līdzekļiem. Līdz tam laikam viņu struktūrai piederēja labi zināmi un atpazīstami zīmoli: Krievijā - Edelweiss rūpnīca Ļipeckas apgabalā; rūpnīcas Ukrainā, kas ražo ūdeni pudelēs "Truskovetskaya", "Morshinskaya", "Mirgorodskaya".

IDS Borjomi International pieder licence ūdens ieguvei Gruzijā, Boržomi atradnē, kā arī dzeramā ūdens tirdzniecībai ar zīmoliem Borjomi, Bakuriani, Mitarbi.

2013. gadā IDS Borjomi iegādājās transnacionālā korporācija Alfa Group, kas pieder Petram Avenam un Mihailam Frīdmanam.

Ūdens "Svētavots" izcelsme

Tas tiek iegūts no akām, kas atrodas ekoloģiski tīrā Kostromas pilsētas rajonā, ko ieskauj aizsargājama sanitārā zona. Veiktie pasākumi, kā apliecina ražotāji, izslēdz tā piesārņojumu ar dažādiem kaitīgiem savienojumiem un baktērijām. Ūdens pildīšanas rūpnīcā ir viss nepieciešamais modernais aprīkojums. Pašas akas ir reģistrētas Krievijas Federācijas Valsts ūdens kadastrā.

Pazemes ūdenskrātuve, no kuras dzeramais ūdens tiek pacelts uz zemes virsmu, veidojās senajā ledus laikmetā. Tam ir dabiska attīrīšanas sistēma, kas sastāv no māliem, smiltīm un oglēm. Cirkulējot pa to slāņiem, ūdens ir bagātināts ar minerālsāļiem, kas spēj apmierināt cilvēka ikdienas vajadzību pēc mikroelementiem un minerālvielām.

Sākotnēji problēma par ūdens ņemšanas vietas izvēli un aku urbšanu tika uztverta nopietni. Visas pazemes dabas krātuves ir rūpīgi izpētītas. Rezultātā tika izvēlēts ūdens ar ļoti labvēlīgu dabisko struktūru, kas ļauj tam pielietot saudzīgas tīrīšanas metodes. Rezultātā plauktos nonāk praktiski dabīgs produkts ar nemainīgu sastāvu, kas ir saglabājis izcilas īpašības un īpašības.

Medicīniskie pētījumi ir apstiprinājuši, ka minerālūdens "Svētavots" organoleptiskās īpašības ir diezgan augstas. Tas ir caurspīdīgs, tajā nav nogulšņu un nav smakas. Ūdens ir mīksts, patīkami dzert, labi remdē slāpes. Krievijas Federācijas Krievijas Medicīnas zinātņu akadēmija atļauj izmantot šo ūdeni bērnu pārtikas pagatavošanai.

Ūdens "Svētavota ūdens" minerālais sastāvs: sulfāti, hlorīdi, bikarbonāti, magnijs, kalcijs, nātrijs + kālijs.

Visā zīmola Svētais pavasaris pastāvēšanas laikā daudzkārt mainījušies konteineri, kuros tas tiek ieliets, kā arī etiķetes. Nedaudz palicis no sākotnējā baznīcas izskata. Baznīcas kupols redzams tikai siluetā. Parādījās lidojošs balodis, kuram vajadzētu simbolizēt garīgumu, viegluma sajūtu lidojumā, kā arī labu garastāvokli. Fakts, ka Krievijas Pareizticīgās Baznīcas patriarhs bija iesaistīts preču zīmes "Svētpavasaris" izveidē, ir klāt, taču tas norādīts uz nelielas zelta medaļas.

Iepriekš cilvēki ūdeni dzēra tieši no krāna vai vārīja. Un tagad viņi pārdod ūdeni plastmasas pudelēs, it kā mēs dzīvotu tuksnesī. Īpaši dīvaini tas ir, ja to sauc arī par "Svētavotu". Nekad neticēšu, ka pudeles, kas pārpludināja visu valsti, ir piepildītas no viena pavasara! Genādijs P et r o v, Vladimirs

AiF nolēma pārbaudīt, no kurienes nāk ūdens plastmasas pudelēs. Sazināties ar Šveices uzņēmuma Nestle vadību, kas Svētavotu iegādājās pirms vairākiem gadiem, nebija grūti. Izrādījās, ka Krievijā šī ūdens ražošanai ir tikai viena rūpnīca - Kostromā.

AiF korespondents devās uz Kostromu. Viņi urbja pārsteidzoši, bet paši Kostromas iedzīvotāji par Nestle rūpnīcu zina tikai to, ka tā pastāv. Kaut kur pilsētas nomalē. "Šo ūdeni es nepērku," atzinās taksists, vedot mani uz "Svētavotu". Puslitrs maksā 15 rubļus. Mums pilsētā ir daudz tīru avotu, gandrīz katra ražošana maksā un ražo ūdeni. Un viņi visi tiek pārdoti par 7 rubļiem, kas ir puse no Svētavota cenas.

Rūpnīca atrodas mežā. Ceļa malās bija uzraksti: "Atkritumus izmest aizliegts. Ekoloģiski tīra zona." Ap tiem gulēja atkritumu kaudzes. Bet kā ar "sanitārajiem standartiem"? "Tagad šeit joprojām ir tīrs," sacīja kāds strādnieks, "agrāk blakus bija kapsēta, cilvēki izmeta vairāk atkritumu." Tagad šeit atrodas rūpnīca. Ik stundu ripoja milzīgas kravas automašīnas. Viņi aizgāja pilni ar pudelēm.

Starp ēkām dziļi pazemē nonāca tikai divas tērauda caurules, un jaudīgi sūkņi sūknēja ūdeni. Pirmajos pastāvēšanas gados "Svētavota" ražotāji ūdeni patiešām ņēma nevis no akas, bet gan no dabiska avota. Avota ūdens un tagad sit ārā no zemes, bet ne šeit, bet kaimiņu ciematā Volodino. Iepriekš tur brauca mašīnas, piepildīja bākas ar ūdeni un aizveda uz rūpnīcu, lai "atvestu pie prāta" - izlaiž cauri filtriem, pievienoja nepieciešamās vielas un pudelēs. Tas pats avots kļuva svēts: pēc uzņēmēju lūguma Patriarhāts to iesvētīja. Bet tad rūpnīca sāka uzņemt apgriezienus, un māte daba nevarēja tikt galā ar rūpniecisko svētā ūdens ražošanu. Rūpnīcas īpašnieki pārtrauca nest ūdeni mucās, atrada brīvu zemes gabalu un izurba aku. Neviens nav sācis svētīt caurules.

Nestlé ir lieli plāni ražošanas paplašināšanai. Tikai jāņem vērā krievu neprognozējamā daba. Piemēram, netālu no Kostromas uzceltā atomelektrostacija. 10 gadus vietējie vides aizstāvji cīnās, lai tas nesāktu darbu. Viņi pat nesen rīkoja referendumu. Taču ieinteresētās puses pieprasa atomelektrostacijas iedarbināšanu. Kā lieta beigsies, vēl nav zināms. Ja stacija darbosies, priekšplānā izvirzīsies jautājums par tās rajonā ražotā ūdens drošību.

Šķiet, ka ienesīgs bizness pārdot ūdeni Krievijā ir ienesīgs bizness. Nav brīnums, ka rūpnīcas strādā 24 stundas diennaktī. Lai urbtu aku un sūknētu ūdeni no pazemes, pietiek ar vietējo varas iestāžu licences saņemšanu. Kostromā amatpersonas neatcerējās nevienu gadījumu, kad kādam būtu bijis atteikums. Par katru no zemes izvilkto kubikmetru valstij jāmaksā nodoklis - 210 rubļu. Tātad par katru 15 rubļu pudeli "Svētpavasara" valsts saņem maksu par dabas resursu izmantošanu - 10 kapeikas.

Jūs pats varat novērtēt ražotāju peļņu. Turklāt ūdens patēriņš ar katru gadu pieaug, un to ir viegli un lēti viltot - izlej no krāna, ārkārtējos gadījumos uzlej sodu, pievieno ogļskābo gāzi... 2001. gadā Valsts tirdzniecības inspekcija šādu maisījumu konstatēja katra desmitā minerālūdens pudele, 2002. gadā - jau katra piektā.

Marina Ļvova, Kostroma - Maskava

Alfa grupa, kurai pieder IDS Borjomi International aktīvi, paziņoja par saviem plāniem pārdot uzņēmumu. Par tā iegādi sola Coca-cola un Nestle. Abas puses līdz šim klusē un nesniedz oficiālu apstiprinājumu vai noliegumu attiecībā uz plāniem iegādāties vecāko zīmolu.

Šobrīd starptautiskā uzņēmuma IDS Borjomi, kurā ietilpst labi pazīstami zīmoli - "Holy source", "Borjomi", "Morshinskaya", "Mirgorodskaya", vērtība ir aptuveni piecsimt miljoni dolāru. Pudelēs pildītā ūdens ražotājam ir 9 rūpnīcas Krievijā un Ukrainā, un tas ieņem vadošo pozīciju NVS un Baltijas valstu tirgos.

Kāpēc Alfa grupa nolēma pārdot aktīvus veiksmīgs uzņēmums, joprojām nav skaidrs.

Nestle cenšas atgriezt "Svētpavasari"

Interesanti, ka zīmols "Svētpavasaris" savulaik piederēja Šveices kompānijai Nestle. Toreiz krievu mentalitātes nezināšana un nepareizā pieeja ūdens pozicionēšanai noveda pie produktu pārdošanas apjoma samazināšanās vairāk nekā divas reizes. Sākotnēji mārketinga politikas īpatnība bija tāda, ka zīmolu "svētīja" krievs Pareizticīgo baznīca, kā pircējiem vēstīja etiķete uz pudeles. Šveicieši nolēma mainīt zīmolu: viņi modernizēja dizainu, mainīja logotipu un iepakojumu. Noņēma etiķeti ar uzrakstu "svētīts".

Taču izmaiņas pircējiem nenāca par labu – ūdens pārdošanas apjomi kritās un tirgus daļa nokrita līdz 2% ierasto 15% vietā.Nestle zīmolu nekavējoties pārdeva IDS un šodien, šķiet, plāno to iegādāties atkārtoti.

Lēmums bija stratēģiski pareizs: analītiķi vērtē kā ļoti perspektīvu pudelēs pildītā ūdens tirgu, kas ik gadu augs vidēji par 5%, un nebūs lieki papildināt savu dzērienu portfeli ar citu zīmolu, ja vien, protams, Coca-Cola ir tai priekšā. IDS Borjomi International pārdošana nozīmēs lielas izmaiņas arī Alfa Group, kurai pieder arī akcijas Pyaterochka pārtikas preču tīklos. Nāksies pārtīt dzeramā un minerālūdens cenu politiku, jo tas būs jāpērk no jaunā īpašnieka, un tie ir pavisam citi izdevumi.